• LA IMPORTANCIA de Inspirar y facilitar la acción de AGRADECER y FELICITAR

    como un valor en la organización.

  • Reduzca tiempos y costos administrativos

    Control de presupuesto

  • PODER ELEGIR

    Productos, Experiencias, Bonos etc.
    Generando Experiencias memorables.

Todo comienza con un simple «Gracias»

Los programas de reconocimiento de empleados son parte del marco de la recompensa total para la mayoría de las empresas. Cuando estén bien diseñados, los programas de reconocimiento tendrán efecto positivo en los fundamentos y en el compromiso emocional de los empleados, es decir, conectando tanto la cabeza con el corazón con los objetivos de su negocio..

La definición de reconocimiento del empleado es “la acción o proceso de reconocimiento”. El reconocimiento puede ser entregado en nombre de la compañía a un individuo, por un gerente o más poderosamente por sus pares, que son testigos de la gran contribución de sus compañeros de trabajo todos los días.

Incremente Engagement

Creando historias de alto impacto.

Cuando se agrega el concepto de recompensa al reconocimiento, se introduce el factor de sentirse bien, validando ese impacto como algo que vale la pena celebrar. Grandes recompensas crean historias dentro de su organización y entre las redes de sus empleados, reforzando positivamente la marca de su empleador desde adentro hacia afuera.

Reconocimiento Horizontal

«Entre pares» y Vertical. «Jerárquico»

El reconocimiento puede ser de igual a igual, de arriba hacia abajo, de gerente a miembro del equipo. Se puede generar automáticamente para aniversarios, duración del servicio o fechas clave. Puede ser para equipos, individuos, grupos o empresas. Incluso puede ser auto nominado, como el reconocimiento de sugerencias de innovación o el logro de objetivos.

Medallas por logros

Entrega por puntos por pares y superiores

Progreso basado en niveles

Fijación de metas individuales o grupales

Feedback actividades ranking, niveles, puntos

Gamification

El arte de impactar a tus empleados con juegos.

Los usuarios podrán tener PUNTOS mediante las siguientes Dinámicas. Gamification

  • Directos:

    Cumpleaños, día de la madre o día del padre, quinquenios etc.

  • Méritos:

    Se podrán dar a los colaboradores puntos por realizar o alcanzar metas incluso por participar en actividades del programa.

  • Logros:

    Se pueden generar actividades para grupos o por áreas. Con el control de presupuesto.

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